🎥 🎞️ 📑 Le synopsis 🔮 pour les DRH et les recruteurs en #2024 ?
✴️ Un marché toujours sous tension, malgré un ralentissement de l’économie
✴️ Des attentes élevées du côté des candidats, toujours aussi volatiles, même si certains profils sont un peu moins en position de force.
✴️ Des exigences importantes du côté des managers sur la qualité des profils et le nombre de critères à rassembler, dans un contexte où l’accent est mis sur la mobilité interne et où les recrutements, moins nombreux, se concentrent sur quelques profils essentiels.
✴️ Des restrictions en termes de budget, des injonctions persistantes en interne pour limiter le télétravail…
Bref, la quadrature du cercle ☯🧞 qui se traduit concrètement au quotidien pour les RH et les recruteurs par beaucoup de contradictions à réconcilier et de défis à relever, le plus important étant de d’intervenir de plus en plus rapidement et efficacement (critère quantitatif, timing…) tout en préservant une approche qualitative
➡ de businesspartner ++ 🤝 🤓 à l’écoute du manager (comprendre plus finement les enjeux des postes, les métiers et les spécifités du profil…)
➡ d’interlocteur charismatique 🤠🤸 et accessible (donc, disponible) mettant en avant la dimension humaine dans les process pour optimiser l’expérience candidat
Et bien sûr il faut aussi
➡ être attentif à la capacité des candidats à adhérer à la culture d’entreprise et à se projeter hashtag#mindset hashtag#corporate hashtag#softskills
➡ et en même temps intégrer des profils apportant des compétences uniques, voire atypiques : les fameux madskills 👽🪐🦊, nouveau buzzword qui empêche les Head of Talents de dormir, sans compter un regard « disruptif » 𖠌 pour contribuer à la transformation…
Quelles sont donc les bonnes pratiques du recrutement digital pour faire face à ces défis en 2024 ?
A défaut d’une formule magique de la fée 🧚🏻🪄 du recrutement et des RH (oui elle existe, elle travaille chez Reemind), découvrez dans notre infographie ci-dessous les bonnes pratiques et bons réflexes 2024 à prendre dès à présent :
