Nos constats : la parité  dans la tech, un objectif qui reste à atteindre ! 

 

Notre constat, partagé par nos clients, est qu’il reste encore beaucoup à faire pour faire progresser la parité hommes femmes au sein des CoDir / Comex et des équipes, dans tous les environnements économiques, et plus particulièrement dans la tech.

Les talents existent : Chief operating officers, Chief revenue officers, Chief product officers, Chief data officers, Data scientists, VP Data engineering, DSI, expertes du eCommerce ou du marketing…  Elles sont performantes et incontournables dans leur domaine.

La valeur que ces femmes leaders, brillantes, compétentes, apportent au quotidien et à long terme à leurs entreprises est incontestable et incontestée.

Cependant, les trajectoires restent bien souvent trop contraintes. Elles sont trop peu nombreuses aux postes de Direction générale et dans les CoDir, notamment dans les environnements tech.

Nos clients sont conscients que cet enjeu est l’un des piliers d’une croissance durable pour l’entreprise.
Ils ont aujourd’hui la volonté de faire évoluer concrètement leur organisation pour atteindre la parité, avec un souhait d’impact positif et un engagement sur les résultats.

 

LA VOCATION DE REEMIND :  ACCOMPAGNER NOS CLIENTS DANS LE DEVELOPPEMENT DE LA PARITE AU SEIN DE LEUR CODIR / COMEX ET DE LEURS EQUIPES

 

1. Recruter des leaders femmes inspirantes à des postes clés

  • CoDir / ComEx
  • équipes spécifiques / emblématiques : Data, IT…

2. Faire évoluer les pratiques et la culture du recrutement 

  • Audit et optimisation des process de recrutement pour intégrer les facteurs clés de succès : interlocuteurs (mise en avant de role models), parcours, sujets abordés…
  • Construction du pitch leadership : mise en avant des trajectoires, perspectives, des conditions de travail paritaires et attractives 
  • Définition des KPIs : objectivation des constats et suivi des performances
  • Calcul du ROI des actions menées / analyse d’impact sur la croissance économique de l’entreprise

3. Développer une dynamique interne et externe positive dans une approche « inspirationnelle » 

  • Identification des role models en interne et mise en place d’un principe de relais & mentoring
  • Construction de trajectoires individuelles et de parcours collectifs pour les talents 
  • Conception d’un programme d’animation sur les thèmes clés
  • Conception de programmes externes (rôles de speakers) pour interagir / rayonner au-delà de l’entreprise sur l’écosystème tech
  • Construction d’une roadmap court terme / long terme intégrant les « quick wins »
Les questions qui se posent sont à la fois nombreuses et spécifiques à chaque contexte d’entreprise. Pour cette raison nous prônons une approche sur mesure, orientée vers l’atteinte d’objectifs à définir ensemble.

L’ACCOMPAGNEMENT EXPERT DE REEMIND

Vous apporter notre expérience et nos best practices sur les actions concrètes à déployer pour construire une organisation attractive pour les femmes et paritaire 

Vous faire bénéficier de notre solide réseau, large et diversifié, de talents et leaders féminins issus du digital et de la tech

Vous voulez féminiser votre CoDir et/ou vos équipes ? 
Contactez-nous !
contact@reemind.fr
01 88 33 65 47